在一个企业中，大多数的人都是处在一个打工的阶段，只有个别的人表现为最出众，最优秀。企业内部培训如何将优秀员工快速的将积累的经验分享给所有的员工身上呢?
企业内部知识管理培训
江南体育平台是真的吗 培训知识管理的作用
一、把知识积累起来!
1、建立企业知识库，对内部众多知识内容和格式(图片、word、excel、ppt、pdf等)统一管理。
2、充分发动内部人员贡献自己的经验、教训等，积少成多，进行统一管理与利用。
二、把知识管理起来!
1、创建企业知识地图，清晰了解企业知识分布状况，提供管理决策依据。
2、构建知识权限体系，对不同角色的员工开放不同级别的知识库内容。
3、注重版本管理，文件资料从初稿到最后一版，均有版本记录保存并可查。
三、把知识应用起来!
1、让知识查询和使用更加简单，充分利用知识成果，提供工作效率，减少重复劳动。
2、依据知识库构建各部门各岗位的学习培训计划，随时自我提升。
3、提供知识问答模式，将一些知识库中缺少的经验性知识，从员工头脑中挖掘出来。
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