全国[城市选择][会员登录][讲师注册][机构注册][助教注册]
中国企业江南体育平台是真的吗

领导应该具备的素质

讲师:李春夫浏览次数:3255
 领导应该具备的素质 一个合格的部门负责人所必备的素质:勇于承担责任、以身作则、团结和谐。 1. 部门负责人应有强烈的责任意识,部门包括部门全体员工的作为都与自身休戚相关,部门工作出现失误,不应该推卸责任,而是多总结经验教训,反思自己的管理缺陷,与部门员工一起引以为戒,部门负责人只有勇于承担责任

领导应该具备的素质

一个合格的部门负责人所必备的素质:勇于承担责任、以身作则、团结和谐。
1.

部门负责人应有强烈的责任意识,部门包括部门全体员工的作为都与自身休戚相关,部门工作出现失误,不应该推卸责任,而是多总结经验教训,反思自己的管理缺陷,与部门员工一起引以为戒,部门负责人只有勇于承担责任才会带领部门员工大胆、创新地去开展工作,否则明哲保身,则会因循守旧,导致不作为。
2.领导应该具备的素质之二:以身作则

部门负责人就是本部门的形象代言人,其性格、作风直接影响着本部门在公司的形象与角色,因此在部门负责人身上应充分体现公司“四本”、“六化”之要求,遇事应该迎难而上,不可退缩求全,权当锻炼自己的机会,只有亲身作出表率才能真正让部门员工心服、效尤。结合天成建工目前人力资源实际状况,作为部门负责人更是责无旁贷,否则拖三拉四、牢骚满腹,只能使工作停滞不前。一个合格的部门负责人应该在该部门形成一种在各自的职责范围内“舍我其谁”的工作精神,身先士卒,百折不挠,以优质、高效完成工作为荣。
3.领导应该具备的素质之三:团结和谐

“良好的人际关系决定事业成功的基础”,一个合格的部门负责人应十分注重部门的团结和谐,就是*政府亦提倡“构筑和谐社会”,可见互相配合、团结协作的人际关系是工作的润滑剂,否则搞得部门员工之间、员工与负责人之间剑拔驽张、互不理睬、彼此拆台,那么此部门的工作肯定是失败的。对于经营部来说,部门管理牵涉到市场开拓、投标预算、客户满意度等方方面面,更是要求在工作过程中相互合作才能共同完成任务,各个环节的紧密契合才能使工作圆满成功。作为部门负责人切忌官本位思想,企业就是企业,应尊重专业技术人员,注重实效,但也不可过于随便,这就要求部门负责人具有一定的领导艺术。

领导应该具备的素质之一:勇于承担责任



转载://www.ibid2.com/zixun_detail/4000.html
李春夫
[仅限会员]

预约1小时微咨询式培训

Baidu
map