企业员工培训的目标无非就是以下几点：
第一：提升员工的工作技能
提升员工的工作技能是培训工作的最重要的内容，如何提升效率，如何降低成本，让员工关心结果，在结果的基础上进行创新。在培训的内容上一方面需要讲师讲，更重要的就是要激情员工学习的内驱动，让他们感觉到是自己需要学习，而不是企业要他学习，一味地灌输，不听他们个人的观点，效果严重打折扣的，所以，一方面讲师讲，更重要的就是讲一部份应该停下来让学员自己讲，讲自己的观点，讲学习体会。

第二：提升员工的归属感与团队精神
归属感就是让员工以企业为家，与企业共发展，同命运，企业成长是员工成功的坚实的基础，百年企业是建立在员工愿意终身为企业付出的基础上，如果一家企业员工流动性很强，很想想象企业会基业长青，新员工给企业带来活力与速度，而老员工为企业带来稳定，只有在稳定的基础上追求速度与成长，没有一家企业可以保持每年持续地增涨。老员工为什么要留下来，一方面是为了赚钱，另一方面追求安全感，最重要的就是有稳定的关系，这时候，团队就非常重要了，一个人不是真空的，你在一个群体中工作，上司，下属以及同级对你也有很大的影响，特别是新员工进入公司，他们的压力往往来自同事的配合，如果进入一个团队，同事之间冷冰冰，遇到问题不知道找谁，没有人帮忙，也没有人关心，甚至遇到老员工的排斥，他们很快就对企业失去希望，所以，如果营造一个良好的团队文化氛围，让同事之间没有距离，这也是培训的目的。