上周接到老东家电话，咨询躺平老员工处理方法。老东家 2020 年上市，现面临高管老龄化严重问题，高管年龄最小 45 岁，* 50 多岁，部分人身价上亿。他们临近退休，斗志减弱，对公司发展变革不热心。

用钱、股权、公司前景激励对他们效果不明显，他们努力和能力已跟不上公司发展。但占据要职会阻碍年轻人上升，年轻人看不到希望会离开。老员工不愿提前退休，一是不甘轻松享受成果，二是担心漫长退休生活无聊，三是退休后无法施展才华实现自我价值。

企业应与老员工沟通，了解顾虑诉求并帮助解除。可提前安排退休金和医疗保障，用股权买断工龄给予物质保障并维持其与公司链接，承认其贡献价值和经验能力，聘请为公司顾问培养下一代领导者。