班组长需要是多能工，原因主要有以下四点：

一、新员工培训：新员工入职后需班组长培训，班组长若不会每道工序，便无法培养新员工。

二、返工返修指导：现场每天会产生很多不良品需返工返修，若班组长不是多能工，就无法指导此项工作。

三、设备不停岗：生产过程中很多设备不能停，员工离岗（如去洗手间或抽烟）找班组长拿离岗证时，班组长需顶岗，所以要会每道工序操作。

四、不良品发现：班组长在生产过程中要发现前道工序留下来的不良品，其能力必须全面，否则难以胜任工作。