在某公司由于沟通环境和氛围不佳，导致项目延期和员工士气低落。具体表现为信息传递不畅、员工对项目目标理解不一、管理层与基层员工沟通缺乏、问题得不到及时解决、工作氛围紧张、团队合作受阻。优化建议如下。

一、建立开放沟通渠道。设立定期的员工大会和部门会议，鼓励员工提出问题和建议。利用内部网站和邮件系统，确保信息透明和及时传递。

二、加强团队沟通与协作。组织团队建设活动，增强员工之间的信任和合作，明确团队目标和职责分工，促进跨部门协同工作。

三、营造积极工作氛围。关注员工心理健康，提供舒适的工作环境，通过表彰和激励机制，激发员工的工作积极性和归宿感。同时鼓励员工参与决策，增强其主人翁意识。