作为创业者，都希望企业和员工共同成长，但面对员工懒散的情况，该如何管理呢？

一、首先，要从员工角度出发，了解其真正痛点，因为懒散可能源于员工缺乏自信、职业规划或激励等，所以需为员工提供更多关注和支持，助力他们发掘自身潜力与价值。

二、其次，要建立友善亲和的工作环境，这涵盖物理环境改善与人际关系处理，让员工有归属感和被尊重感，从而愿意为企业和团队付出更多努力。

三、总之，创业者要与员工紧密联系，了解其真正需求和痛点，使员工感受到尊重与关注，共同打造友善环境，实现共同成长与更大成功。