回顾上一年企业发展，绩效考核存在问题，员工不接受且没下文。原因是指标没选好，注意以下几点。
一、不要把月季年指标混在一起，指标多杂会降低操作性。
二、绩效考核不是综合考核，不要混入不相关指标。
三、指标不要太单一，考核需多元化。
四、绩效考核追求动态平衡，财务类和内控类指标要组合。
转载：//www.ibid2.com/zixun_detail/131172.html
绩效考核指标要选好，员工才能接受
讲师：徐芸 浏览次数：220
回顾上一年企业发展，绩效考核存在问题，员工不接受且没下文。原因是指标没选好，注意以下几点。
一、不要把月季年指标混在一起，指标多杂会降低操作性。
二、绩效考核不是综合考核，不要混入不相关指标。
三、指标不要太单一，考核需多元化。
四、绩效考核追求动态平衡，财务类和内控类指标要
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- 徐芸
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