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中国企业

在存量市场中手机店如何生存?

 
讲师:陈厚华 浏览次数:2248
 在当下只有存量可博弈的市场竞争中,越来越多的手机店意识到数字化升级是寻求增长、实现经营提质增效的有力方式之一,主要包括。 一、品牌建设。手机店在存量市场中要树立自己的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度以吸引更多的消费者。可以通过营销、公关、社交媒体等方式,提升品牌的曝光度和影响力。实现方法,每天

在当下只有存量可博弈的市场竞争中,越来越多的手机店意识到数字化升级是寻求增长、实现经营提质增效的有力方式之一,主要包括。

一、品牌建设。手机店在存量市场中要树立自己的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度以吸引更多的消费者。可以通过营销、公关、社交媒体等方式,提升品牌的曝光度和影响力。实现方法,每天至少发一条短视频或者文章等,宣传自己的企业或门店。

二、产品创新。手机店在存量市场中需要不断创新产品,提高产品质量和性能以满足消费者的需求和期望,可以通过技术创新、设计创新、服务创新等方式,不断提升产品的竞争力。实现方法,用文案及视频的方法,告知周边客户自己的差异化服务等。

三、渠道拓展。手机店在存量市场中需要拓展自己的销售渠道,以扩大销售规模和市场份额。可以通过与经销商、代理商、电商平台等合作,开拓新的销售渠道提高产品的覆盖面和渗透度。实现方法,与本地商户形成合作,实现门店业绩的增长。

四、成本控制。手机店在存量市场中需要控制好自己的成本,提高生产效率和管理效率,降低产品成本和经营成本,以提高自己的盈利能力和市场竞争力。实现方法,提升工作效率,减低人工成本,外包非特长的工作,比如短视频文案的提供等。

五、人才培养。手机店在存量市场中需要注重人才培养和管理,吸引优秀的人才加入自己的团队。提高员工的专业素质和工作能力,以提高企业的创新能力和竞争力。实现方法,零售门店多的企业可以自己做,对于只有一两家门店的老板,建议外包是最合理的模式。

总之,手机店在存量市场中进行博弈,需要树立品牌形象、创新产品、拓展渠道、控制成本、培养人才等多方面的综合策略,以提高自己的市场竞争力和盈利能力。



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陈厚华
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