产品经理是干啥的？有哪些工作职责？他们本质又是什么？我自己做过产品经理，也搜过很多资料，但很少有人能说清楚。今天这条视频，就来聊聊产品经理的本质。在说本质前，我们有必要先了解下，这帮家伙究竟是干什么的？按照字面意思来看，就是某产品的总牵头人，负责从想法构思，到产品上线，以及后续优化，这整个过程中的总协调。开始有需求或想法，经分析后提出解决方案，再形成具体的产品需求或方案，提交研发部门，进行具体的设计、开发、测试，验收通过后发布上线，宣传推广后供用户使用，再根据用户使用后的反馈，形成新的产品需求，进行产品的改进升级。在这个不断循环往复的过程中，作为总领头人的就是产品经理。

所以，总结来看，产品经理要负责处理需求，抽象需求为具体的方案，推动研发进度，上线后持续观测和改进，为产品的整个生命周期负责。那么产品经理到底在做什么？高度概括来说，就是做决策，而且是做出正确的决策。因为所有产品都始于构想和假设，只有在产品最终实际交付给用户使用后，才能验证是不是正确的，而这是在所有中间环节资源都已投入的情况下。因此，要求产品经理能够预判。如此看来，做产品就是在做决策，一个又一个的决策，然后通过实际的产品验证和修正决策，所有正确决策的积累，就构成了当前的产品形态。因此，做一个好的产品经理，就是要做一个高质量的决策者。