ESG咨询行业目前是一条蓝海职业赛道，不过窗口期只有2年，2年之后又会像其他咨询赛道一样变成红海。其实，目前的ESG岗位上已经充斥了大量新手顾问，但高手区严重缺乏。大家都在拼命往前游，希望在这条赛道固化之前占一个好位置。

不过，某些ESG岗位已经开始出现泡沫化，比如四大的ESG顾问。笔者今年10月在武汉某论坛上，和四大某大的ESG主管合伙人同为圆桌嘉宾。茶歇时交流得知，该大的ESG团队已经扩充至500人。虽然和该大总计25000名员工的体量比起来不算多，但已经相当可观。该大算是ESG报告领域做的很好的。四大另一家由于ESG业务不达预期，已经着手downsize，准备从400砍到250。以上信息来源纯属托梦，如雷纯巧。

可见，虽然整个ESG行业对人才的需求还算旺盛，但在一些区域已经过热。用咨询的术语，这叫做“结构性过剩”。所以，如果此时想要入坑ESG，需要找到那些结构性缺人的岗位，方为正途。下面简单介绍一下ESG咨询行业有哪些角色。