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三个问题,帮你筛选你未来的领导

 
讲师:沈阳 浏览次数:2322
 最近都在说面试是一个双向选择的过程,这三个问题就能很好的,帮你筛选你未来的领导,看他是否能力完备,在业务上有理解,能真正的带你赚到钱,同时这三个问题,也能提高你在面试中的底气,真正的做到相互筛选,提高你的面试通过率。 一、这个岗位*的挑战是什么?这个问题他一定得回答的特别清楚,具体做什么,难点

最近都在说面试是一个双向选择的过程,这三个问题就能很好的,帮你筛选你未来的领导,看他是否能力完备,在业务上有理解,能真正的带你赚到钱,同时这三个问题,也能提高你在面试中的底气,真正的做到相互筛选,提高你的面试通过率。

一、这个岗位*的挑战是什么?这个问题他一定得回答的特别清楚,具体做什么,难点在哪,挑战在哪,一旦他说的不清不楚,非常含糊,那就说明他不来自一线,他对这个岗位没有深入的理解,未来他对待你就只要结果,不要过程。

二、您觉得这个岗位最重要的能力是什么?一方面能体现你对这个岗位的关心,他的回答你能接得上,形成互动。第二方面这也是对他业务能力的测试,很多领导在招人时,他都不清楚自己想要什么样的员工,也不能把这个新增的岗位,在团队里找到一个明确的定位,这样子的领导你要是入职了,百分之八十的情况下,你干不满试用期。

三、询问领导对某方面热点的看法,最后可以说某某行业的热点您怎么看,如果他在讲行业的时候能够结合他的领域,谈出具体的工作想法,不是假大空的,那大概率这个领导是比较靠谱的,并且你在提问时,要看他的反应,如果他全程都是耐心的在解答,但后续这个人是比较靠谱的,如果他仅仅只是敷衍了事,他要么是没有看上你,要么很有可能就是他水平不行。



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