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中国企业

研发过程监管不是为符合标准

 
讲师:刘子义 浏览次数:2234
 做研发质量的同学经常会做一件事情就是什么呢?就会审核研发过程与规范的一致性。比如说我们常说的研发过程的符合度。而且,想方设法让他符合。但是大家注意,我们去做过程审核的目的,*不仅仅是为了让它符合。而是什么呢?而是我们要给我们说的决策人提供一个观测的维度,对吧?为什么? 因为当目标没达成的时候,

做研发质量的同学经常会做一件事情就是什么呢?就会审核研发过程与规范的一致性。比如说我们常说的研发过程的符合度。而且,想方设法让他符合。但是大家注意,我们去做过程审核的目的,*不仅仅是为了让它符合。而是什么呢?而是我们要给我们说的决策人提供一个观测的维度,对吧?为什么?

因为当目标没达成的时候,要么就是没有按计划执行,要么是计划本身有问题,我们需要去调整。我们的目的*不仅仅是为了保证过程符合,而是为了达成目标。如果说。过程本身有问题,那么我们就应该去调整过程,而不是为了过程的佛性。而是为了调整过程去达成目标,这是大家要注意的。千万不要把质量工作的重点放在如何让过程符合上面。



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刘子义
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