职场人年末年初最头疼的一件事情，写工作总结，很多人工作很多年了，其实到现在为止，也不知道怎么去写好这个工作总结，教给你个非常好用的模型，帮你轻松的去搞定年底年初的一个工作总结。

第一个，写目标原因。这个是最容易忽视的，就你做了一年的工作，你到底是随便做的，想到什么做什么，这个很有讲究，你的工作应该去达成某个目标，应该事出有因师出有名，不要小看这一点，随着在职场当中工作年限的增加，越是往上面走，做到基层管理者、中层管理者，你工作的目标原因，会变得更为重要，因为相较于工作没做，南成北辙是更要命的。

第二个，写举措业绩。就这一年当中，你到底做了什么事情，这些事情产生了什么样的一个业绩，前者类似于过程，后者类似于结果，有过程也一定要有结果，但是很多人在写的时候，就犯了一个问题，只有工作举措，没有工作结果的举措，你还不如不写。

第三个，写经验模式。经验模式类似于干了一年的存款，你到底的辛辛苦苦做的这一年，为来年个人也好，部门也好，公司也好，积累了哪些有益的东西，很像存款，其实这个是整个总结当中最为重要的一块。

第四个，写不足风险。人无完人，我们肯定在上一年的工作当中，有一些不足的地方，或者在工作当中，识别到来年是有些风险点的，把它记录下来，给下一步的改进计划提供一个思路，我们来年到底要做哪些工作，改良哪些计划，需要重点去突破哪些项目，提供一个依据，不足风险改进计划，又成了下一年的目标原因、举措业绩。因此工作总结就形成一个完美的闭环。