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领导的视角考虑问题,来什么活干什么活

 
讲师:丰志强 浏览次数:2385
 领导什么活都接,搞的下面怨声载道。 一、论专业性,并没有形成*的专业的壁垒。 二、论打酱油,好像比谁都强。 从领导的视角角度来去考虑问题,在今年的这样的一个艰难的这个情况之下,可能是只能被动的进行选择,来什么活干什么活,而不是我擅长干什么活,我就必须要找到什么活干,可能这个就比较理

领导什么活都接,搞的下面怨声载道。

一、论专业性,并没有形成*的专业的壁垒。

二、论打酱油,好像比谁都强。

从领导的视角角度来去考虑问题,在今年的这样的一个艰难的这个情况之下,可能是只能被动的进行选择,来什么活干什么活,而不是我擅长干什么活,我就必须要找到什么活干,可能这个就比较理想。宁愿尺度和口径放的宽阔一点,宁愿的在这个职业发展的方向上面,纵深上面拓展的更宽一点,而不要把自己定义在所谓的狭隘的专业特长的领域,往往项目具有很大的符合性,而对于人才的需求,也称为梯形人才,什么都会,什么都懂,什么都能做一点。



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丰志强
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