很多销售，销售管理者遇到业绩瓶颈的第一个动作就是加量，疯狂的去获得更多的新客户资源，但是客户资源没有那么容易，特别现在已经进入了存量时代，所以要怎么做才能真正有效的突破瓶颈呢？教大家四个亲测有效的好方法啊。

1、我发现所有优秀的销售呢很会做整理和策划。这什么意思？销售自己会去设计出一些销售的策略。比如说啊用好一些节日，每个月啊掌握一些好的节奏，去做一些设计啊，福利的包装，包括根据人群，根据年龄，根据热点问题去做一些促销的活动，能够让客户一次性干嘛买更多啊，买一加一或者是两个打包三个打包更加划算啊，这所有的策划和策略都是为了让客户买更多。

2、是让客户愿意买更贵的东西。其实很多客户里面是有一些有消费实力的那你敢做更高的客单价的业务啊，比如说公司客单价就只有一万，那你能不能有机会卖出十万的东西啊。首先你不要有这种不配得感，一定有需要这种体谅这种深度服务的客户的，但你能够卖出更高客单价的产品，你也有更多的希望啊。

3、大家要记得啊，很多时候我们卖一个产品是解决客户的功能需求。但是呢那些能够给客户情绪价值的销售啊粘度会更深，而且经常会有很多价值的收获。所以你能不能给客户情绪价值非常重要。

4、我们的每个人的动作都是自己的认知决定的。你只有保持不断的学习去触碰到更多的灵感啊，其实大家都能够做的不错，业绩出现瓶颈的小伙伴一定是你本身已经是八十分了，公司也到八十分，但是最难的是八十分到九十分的这个阶段。对，如果你已经发现，你很难通过自己的一些想法，努力去获得突破，那你就需要去开悟啊，就获得更多灵感和认知的提升。所以业绩想要有好的突破，一定要有更高更细致维度的拆分啊，这些方法分享给大家。