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2023年企业如何弯道超车?

讲师:祝毅浏览次数:4
 2023年企业如何弯道超车?我认为你要打造一种比拼机制。 1、首先与自己比进步。就是说这个企业在每一年在做战略目标和指标分解的时候,最头疼的就是给下属去谈这个指标到底定多少,他接不接受。那么我们认为就是说你打造一个比拼机制,最保障最基础的就是跟自己比,每个人要比进步。就是说今年比去年一定要要高

2023年企业如何弯道超车?我认为你要打造一种比拼机制。

1、首先与自己比进步。就是说这个企业在每一年在做战略目标和指标分解的时候,最头疼的就是给下属去谈这个指标到底定多少,他接不接受。那么我们认为就是说你打造一个比拼机制,最保障最基础的就是跟自己比,每个人要比进步。就是说今年比去年一定要要高一点多,与少没关系,一定要高。

2、就是与兄弟公司比什么呢?比排名,你公司大有很多分子公司分子机构,你公司小,每个部门都有员工,是不是啊?同样是这个部门的员工,员工之间也可以比比什么啊,比排名嘛,谁排在第一,比谁排在第二啊。

3、就是与行业比,就到外面比一比比什么呢?比竞争力啊,所以说我们讲2023年你一定要形成这一个比拼机制才可以。



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祝毅
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