如何提高库存周转率？厉害的仓库主管都会这六种方法。

一、合理规划仓库布局。主要抓住这两点：

第一，根据货物的特性、运输方式、地理位置等因素进行分类存储。

第二，要考虑到货物的易损程度，将易碎易变制的货物放在靠近通道的位置，便于存取和检查。

二、建立高效的库存管理系统。基本上要达到这样的功能，能够实时的更新库存数据，能够支持多种库存预警的模式，提醒及时补货或调整库存，能实现自动化出入库管理，能支持多平台多店铺库存共享。

三、定期进行库存盘点。建议每月至少进行一次库存盘点，确保数据的准确性，及时处理积压、滞销、残损等不良货物。

四、实施合理的库存策略。几个实用性比较高的方法，比如ABC分类法、定量订货法、定期订货法、缓冲库存法等等。

五、加强与供应商的合作与沟通。可以抓住这两点：

第一，建立信息共享机制，及时掌握供应商的库存情况。

第二，协商制定合理的供货计划和运输方案。

六、优化运输和配送流程。比如选择合理的运输方式和路线，建立多渠道配送体系，加强第三方物流的合作。