销售培训的分级不如说是分阶段的一个培训。如果是分级的话，我们可以把它分为差等生中等生和优等生。根据他不同的一个生源级别，就像学校一样嘛，差等生的话，我们可能就针对差等生不同的一个培训打法，那么中等生的话又是不同的。但是这里要建议大家对于差等生，我们主要就是要进行一些可能要进行优化的动作了。如果是按照分阶段的话，首先在入司前，我们要谈公司谈未来谈行业谈发展。那么到了公司以后的第一个月就是谈融入怎么能快速的融入这个团队怎么能快速的适应新的工作方法。那么前三个月的话，我们的培训主要是培训他的销售的技能和他是否有准备好的心态，抗挫折的心态，以及强烈的销售自信心啊，以及他是否有完整的目标，这都是我们在前三个月当中要去解决到的内容。

到了第六个月呢，这个时候要做一些销售进阶的工作了。我们在前几个月的时候呢，已经为他解决了基础的销售技能。那么他实践过程当中会遇到各种各样的客户异议，都是要在他销售进阶的培训当中帮助其解决。那么我们的销售伙伴的话会在十二个月的时候，也就是入职一年，他这个时候会进入一些销售的疲惫期。毕竟销售工作的话，他是相对来说比较的枯燥的，我们就要给他重新的激发他内在的潜力和意愿，就要给他一些抵抗职业倦怠期的培训。到了十八个月以后呢，这些人可能企图要更高的一些发展了。那我们的素质培训以及发展类的培训职业规划类的培训都要跟上节奏，不同的销售伙伴就要有不同的培训内容，他存在不同的销售阶段呢，也要给他不同的支持哦。