那我们接下来就会说一下胜任力模型到底会有哪些维度？其实胜任力模型就是做一个冰山上面的一个解释。冰山上面会有包括知识技能业务技能，冰山下会有什么呢？价值观性格动机，对吧？你选择这份工作的动机是什么啊？你的性格是什么样子的，更不更适合？你的通用技能，是否能够达到我们这个岗位的胜任力模型。

好，冰山上面的你具备什么样的知识，具备什么样的业务技能？我们把这个冰山相关的维度解码下来，用指标定义再设计相对应的权重，然后设计相对应的指标等级。那我们就能够根据不同等级在每个企业在一定的经历阶段，可能我们需要用c级的员工。那我们就根据c级去做招聘，做培训，做薪酬和绩效的建设。那如果在a级呢薪酬更高一点啊，要求也更高一点，培训呢也会做的更专业一点。所以我们人力资源一定要学会在建立我们冰山上或冰山下的一个胜任力模型。