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职场上学会包装工作亮点

讲师:高海东浏览次数:34
 明明工作勤勤恳恳,为什么领导总看不见。工作中太老实的结果呢往往是累死累活做了很多,却总是得不到赏识,得不到重用。因为你不会包装自己的工作亮点,学会这三招就算你工作中没有亮点,也会显得特别有亮点。 1、要学一些不明觉厉的词语。比如说呢只要比之前的数据好,你就可以说持续的突破了。只要对客户有帮助,

明明工作勤勤恳恳,为什么领导总看不见。工作中太老实的结果呢往往是累死累活做了很多,却总是得不到赏识,得不到重用。因为你不会包装自己的工作亮点,学会这三招就算你工作中没有亮点,也会显得特别有亮点。

1、要学一些不明觉厉的词语。比如说呢只要比之前的数据好,你就可以说持续的突破了。只要对客户有帮助,你就可以说创造了客户的价值。只要对业绩有帮助,你就可以说赋能的一线。只要和其他的部门有合作,你就可以说促进了融合。只要工作上有点小突破,你就可以说实现了首次的破冰,实现了首次的创新,实现了首例业务的落地。

2、要学会拆解汇报的内容。很多人汇报的时候呢,他只会记流水账一样的去汇报,手头正在做的一些事情。但是呢会包装工作亮点的人,他在汇报的时候的逻辑思维特别清晰,他会拆解汇报的内容,可以用这样的一个公式。比如说你做了的事情加上重要性,加上进度,加上问题,加上具体的举措。

3、是想躺平也要装上进,因为任何领导都喜欢有上进心,喜欢勤奋努力的人。而且呢当你装上进的时间久了的话,你就会变得真正的上进。



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高海东
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