在职场中，每一个人都扮演着不同的角色，而这些角色往往决定了在组织中的职责和贡献，对于每一个管理人员，个人定位很重要，是执行者，还是管理者，或者还是企业的经营者？

第一个，如果是执行者的角色，更注重将任务有效的完成，他们善于执行计划，愿意遵循指示，并且能够按时的达成工作效果，作为执行者通常专注于细节，善于解决问题，并且能够在规定的时间之内完成自己的工作，愿意承担责任，并且往往能够积极主动的解决工作中出现的问题，并为团队的成功，能够做出自己应有的贡献。

第二个，如果作为一名管理者，需要具备组织能力和领导的能力，不仅需要确保任务的有效达成，同时还要关注团队成员的整体的工作表现，作为管理者，需要有效的激励和指导团队成员，帮助他们充分发挥他们各自的工作潜力，并且在工作中建立良好的合作的关系，同时还需要具备良好的沟通和决策的能力，以便能更有效的管理资源和解决团队中出现的工作问题。

第三个，如果作为经营者，需要具备战略思维和商业洞察的能力，可能需要关注整体的发展方向和公司的发展目标，并且制定企业发展的长期的规划，因为作为经营者，需要了解市场的趋势和环境的竞争的状况，并且能够做出明智的正确的决策，来确保组织的成功和企业的可持续发展，同时作为经营者，还需要具备创新的思维和超强的领导力，以便在不断变化的商业环境中，始终保持企业的竞争的优势。

个人定位并不是一成不变的，随着个人的成长和发展，随着职业的变化而变化，在不同的一个阶段和不同的环境中，需要扮演不同的角色，重要的是要认识到自己的优势和劣势，并且在不断的提升自身的能力的同时，来适应不同的职责和挑战，无论是执行者、管理者，还是经营者，都需要不断的学习和发展，以确保能力能够担当不同的角色，以确保个人和组织能够共同的进步，共同的发展。