在现代日趋激烈的企业竞争中，产品和服务的质量显得愈发重要，质量是企业生存之本，这句话毫不夸张。那么如何从零到一，建立一个符合法律法规要求的质量管理体系？分享一下经验，最有效的办法是按照法律法规要求，创建程序或者采用符合法律法规要求的程序。聪明的人会把尽量多的要求纳入一个程序，见过不少因程序过多而夭折的新组织，其程序的复杂程度，远远超出了法律法规的要求，出于一致性、符合性、安全性的考虑，创建的工作程序越多越好，虽然这种想法可以理解，但是通常没有必要。比如如果公司对雇员养多少盆绿植、浇水频率是多少进行统计，公司程序就走向了极端，对于那些创建了过多程序的质检经理，这边有三条建议：

第一，识别出依照法律法规要求必须具备的程序。

第二，识别必备程序中哪些可以归并到一起。比如，完全没必要对纠正活动和预防活动采用两道程序，可以把两道程序合并为纠正和预防这一道程序中。

第三，评估经过上述步骤选出的程序。识别哪些将真正简化组织程序的过程，另外还需要判断这些程序是使组织雇员更加轻松了，还是增加了他们的工作量。