一个领导心机深到可怕的六个表现，若是遇到了，可一定要小心。

心机一，明知故问。有时候领导明明很清楚的知道一个问题的答案，或者很清楚一件事的过程，但在下属面前却会装作不知道的样子，然后征询下属的意见，或者让下属说清这个事情的过程，下属如果自作聪明，在其中有所隐瞒，向领导撒谎，那领导通过这样的考验，立马就能看清楚下属的真面目。

心机二，抛砖引玉。领导有时候会装作推心置腹的样子，告诉你一些心里话，或者说一些机密，似乎将你当做心腹，但是转过头，领导又会安排别人去试探你，问你领导都说了什么。如果你不够谨慎，把领导说的话告诉对方，那就中招了，就表明你这个人靠不住，信不过，连自己的嘴都管不住，这样领导肯定就不会重用你了。

心机三，引蛇出洞。领导考验下属的时候，心机是非常深的，手段也是极为隐蔽的。比如有些领导事先会与客户联系好，让客户请你吃饭喝酒过程中，偷偷给你送礼塞钱，让你帮忙做什么事，假如你经受不住诱惑，拿了客户送的礼，那么领导马上就会知道，不仅不会再重用你，还会对你严加审查，看你过往是否做过这样的事情。

心机四，下饵钓鱼。领导想要看你这个人手脚干不干净，就会交给你一些钱，让你拿钱去办事。比如让你采购一些东西，看你回来报销的时候，是否会虚报，以中饱私囊。或者吃饭的时候总是让你去结账，看你是否会动手脚，假如动了，那你就危险了。

心机五，隔岸观火。领导给你开支的时候，或者让你拿钱办事的时候，会故意多给你一些钱，看你是默不作声的私吞，还是在问清楚领导后，主动给他退回去，假如你选择前者，那就表明你至少是一个喜欢占小便宜的人，领导肯定是不会重用你的，不管你的能力有多么出众。

心机六，打入冷宫。领导在想要重用一个下属的时候，反而不会急用提拔，因为这样容易激发下属的野心，让下属觉得领导离不开他，这个时候领导不仅不会直接提拔，还会故意将下属打入冷宫，也就是让下属坐冷板凳，借此磨练下属的心情，看下属是否有怨言，也借此让下属知道，自己的杀生大权都在领导举手之间，这样下属就更容易被领导驾驭。