判断一个人有没有领导力，就看这三点。

第一，能不能给人希望。怎么给人希望？就是能不能干成事，能不能带着下属打胜仗，有没有业绩，所有的管理都是空谈，只有业绩才能够让下属跟着你全心全意的去干。

第二，能不能给人帮助。一个好的领导绝不是自己躲在办公室里，让下属在前线死扛的人，他一定是该出手时就出手，下属遇到困难解决不了的问题，他都会站出来当机立断，下属需要支持的时候，他会为他们的想法或方案背书等等。

第三，能不能给人成长。作为优秀的管理者，如果一个员工跟你三五年，都得不到成长和进步，那不仅是他个人的失败，更是管理者的失败，一个好的领导一定是能够培养下属的，给他成长机会的，该放手的时候就放手，让下属大胆的去干，不要总是担心下属做不好，总想横竖插一手，当他真正需要你帮助时候，你可以指导他解决问题的思维，一步一步培养他解决问题的能力，而不是直接给出答案。

具备这三点，就有了强大的领导力，下属就愿意跟着你干。