提拔员工前为什么要先打压，领导的五大套路，不得不服。

套路一，制造怀疑，一心事主。领导将下属从天上踩到泥地里，目的就是制造一个失宠的假象，让下属亲眼看看，当你什么都没有，什么都不是以后，身边的世态炎凉，感受这个世界的冷漠，只有亲身体会到其中的残酷与现实，才会明白领导的用心良苦，把所谓的关系统统斩断，对身边的人秉持怀疑，一心一意的跟随领导，你少了许多的牵绊和累赘，日后被提拔上来后，心更容易定下来，就不容易轻信他人，能够更好的为领导所用。

套路二，神之一手，拨弄命运。原本以为跟对了领导，将来在职场能够平步青云，还在想着要不了多久就能够买车买房了，可没想到，一瞬间天翻地覆，不仅失宠，还很可能失业，养家糊口都成问题，只有让你感受到无助，感受到自己的命运，只在领导一念之间，你才会死心踏地追随，不会三心二意，有其他想法。试问面对神的掌控，作为凡人，又如何生得出反抗之心？

套路三，扼杀野心，防止膨胀。人一旦站得越高，野心就越大，领导如果一味的捧下属，你慢慢会自以为这一切都是自己的功劳，是自己应得的，久而久之，容易迷失自我，心态膨胀，逐渐忽略了领导的存在，所以适当的打压，可以及时提醒你，是谁给了你机会，是谁给了你资源，又是谁将你一手捧上高位，时不时给你泼一盆凉水，膨胀的气焰才会被浇灭，老老实实做人，本本分分做事，不敢有丝毫的越权。

套路四，心怀感激，知恩图报。老子曾经说过，天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，打压下属就好像水一样具有两面性，如果领导只是单纯的打压下属，必定心生怨恨，但如果领导紧接着又提拔你，你便很快会忘掉之前的打压，还会把打压当成他对你的考验与磨练，从而明白他的用心良苦，心中无比的感激。比如武陵太守非常欣赏王昌龄，于是叫他来做自己的门客，但在一段时间内，太守没给过王昌龄一个好脸色，还不断的刁难，甚至让其一度怀疑人生，没过多久，太守最终还是举荐王昌龄外出为官，将其送上仕途，王昌龄因此非常感激武陵太守，所以才有了千古名句，曾为大梁客，不忘信陵恩，不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香，经历过不容易，才会懂得珍惜和感恩。

套路五，磨练心性，自省自清。下属能力强，领导又一味的赞赏和表扬，很容易让其膨胀，认为自己天下*，公司没有自己不行，如此的恃才傲物，不把他人放在眼里，早晚会吃大亏，犯大错，领导的打压，恰好能够让你自省自清，明白人外有人的道理，只有认清自己，低调沉稳小心谨慎，才不容易被人抓住把柄。

总而也言之，领导提拔下属，不会太直接，在提拔前会多用点套路，多用点手段，才能让你更加忠心，更懂得感恩，更知道如何去做事。