淘汰一百个员工，不如淘汰一个平庸的管理者，一个平庸的管理者，要么导致优秀的员工离开。要么带着员工一起平庸，因为平庸的管理者通常有这样三个特征。

第一，爱摆领导的谱，瞎指挥团队，跟着他，就像没头的苍蝇一样瞎忙，人累心累。

第二，任人唯亲。不管员工的能力是怎样的，喜欢谁就用谁，打压能力强的，重用那些说好话，恭维他，但又没有能力的人。

第三，只会用权力压榨下属。自己没有能力去思考，*能做到提高产出的办法，就是要求员工疯狂加班，谁敢反抗，就用手中的权利，要么制服他，要么逼走他。

所以优秀的人得不到重用，还要被压榨，就会离开，剩下的只能是庸人，团队也就成了白兔窝，都是老白兔、小白兔。一个优秀的企业，一个优秀的团队，一定是人员能进能出的，这里的人员不仅仅是指普通员工，更是指管理者，铁打的营盘流水的兵，管理队伍做好了，整个队伍就能够起来。如果管理层出了问题，只调整员工，效果是不会太明显的，企业一定要重视起管理人员，能够能进能出。