不要以为你比下属要多能干，没有你他们就玩不转。其实他们只是没有在你的位置上看不到你看到的东西，听不到你听到的声音，他们给你*的区别就在于信息的不对称。而他们今天之所以能够成为你的下属，并不代表你的能力就不要比他们优秀，只不过是你们的任务不同而已。你有机会成为一名伯乐，而他们有机会成为千里马。所以说，不要辜负了这场相互成全的美事。我们说人间最痛苦的事情莫过于本来是伯乐却非要把自己培养成千里马，而千里马又找不到识别自己的人，却把自己培养成了伯乐。

或许你会觉得很可笑，但是这就是多数职场团队的现状，管理者天天忙，被各种琐碎缠身。而团队成员却天天利用大把的时间讨论着公司未来的战略问题。我们说管理的目的不是让你亲力亲为，而是让你学会用制度管人、找人、用人、育人、留人、弃人。这里大家千万不要误会，我不是在分管理者的权利，而是要告诉各位，作为管理者不要做领头马，即便你跑到了第一，也会输掉整场比赛。作为伯乐，你要把千里马的本事发挥到*，这才是管理者的本事。如果你又要做伯乐，又要做千里马，那么你要么被累死，要么被千里马搞死。