什么是三百六十度绩效评估。实际上呢所谓的三百六十度绩效考评呢也是常见的高管绩效考评的一种方式，它适用于一个组织里对中层以上的主管进行考核和评估。因此，它的特点呢是评价维度多元化，既有自我评估、上级评估、下级评估、还有同级评估，甚至外部的客户的评估。我们先抛开它的具体操作，我觉得三百六十度绩效评估有如下三大价值。

1、它是从传统的单一的上对下的考评方式变成了上下左右里里外外三百六十度的视角。

2、是从定性的评价，尽可能的影像和增加了定量的因素。

3、是它改变了之前背对背的相对封闭的考评方式，从而变成面面对面相对开放的文化氛围。因此，三百六十度考评更加有利于被考评人发现问题并及时改正。