我觉得教育行业的人的目标感很强啊，盯住一个家长，就一直在说一直在说，对不对？他可以成为我们持续性的增长客户，目标感很强。然后呢，他其实规划能力很强，因为他的管理层级多，对吧？人多嘛，你一个人的管理幅度多少，我们心里都很清楚，所以他的管理的层级多，所以他的整个的规划能力就很强。因为他的目标需要层层拆解，拆解到每一个人不同的身上，或者每一个底层的员工的身上，你要做多少目标，你是很清楚你自己的目标的。所以在这个点上其实是显而易见的，就他的规划能力很强啊。

第二个就是他落地能力，落地执行能力啊，哪几个教培行业说我是为我是特别亏钱的对吧？除非是说我开的是一对一我的师资投入力量大，可能我在算我的财务模型的时候，可能会有一些问题。但如果我是一对多，一对四以上，其实教培行业的这种财务模型都是可以扛得住。所以他的这种执行和落地能力很强啊，嗯所以这个管理者很显而易见的优势啊，因为目标感很强，难道哪个行业的人不需要目标感吗？