HRBP做员工沟通访谈很高频，那我们跟员工沟通访谈的时候，是有一些提问的技巧的。

1、是一定要多问开放性的问题。其实跟面试有点像，就是你用封闭性的问题，他用几个字就把你打发了，你要不停的想新的问题，你用开放式的问题，你让他说的更多。

2、是一定要尽量围绕客观事实来发问和展开，一定要少去纠结。在他的主观感受上。我们有的时候会以感受性的问题开头，但你的目的其实会为了引发出背后的事实性的一个讨论。

3、也是我认为最重要的一条，就是我们一定要不满足于停留在表面，要学会去深度的追问。那这个追问呢有两个维度，一个呢是纵向的深挖经常用的一个问题，你就直接问他为什么？那么当你追问了若干个为什么之后，基本上把一个问题也搞得很清楚。

另外一个维度呢就是横向的拓展啊，很多时候员工可能当时想到了一两点呢，也没有说全，那我们其实希望了解更加全面的信息。那这个时候有一个很简单的问题，也是三个字，你就问他，还有吗？这三个字也是非常有力量的问题，大家可以去试一试。那其实HRBP跟员工的沟通访谈，不同的场景下，会有不同的侧重点和主题。