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一个合格的Leader应该走在团队的前面

讲师:古灵浏览次数:68
 我们仔细留意一下,在工作中似乎总能听到这样抱怨的声音啊。leader会说现在的队伍太难带了,员工也在吐槽做点事情好难啊,很明显,这中间存在着一个很大的gap。而这个gap从本质上来说,是因为leader对自己角色的定位存在偏差而导致的。那很多团队的管理者啊,实际上对自己没有一个准确的角色定位,他并不

我们仔细留意一下,在工作中似乎总能听到这样抱怨的声音啊。leader会说现在的队伍太难带了,员工也在吐槽做点事情好难啊,很明显,这中间存在着一个很大的gap。而这个gap从本质上来说,是因为leader对自己角色的定位存在偏差而导致的。那很多团队的管理者啊,实际上对自己没有一个准确的角色定位,他并不清楚自己到底应该干什么,到底是要管理什么,而慢慢的就变成了一个监工的样子。那只知道下任务盯细节催结果,那最后搞到团队也很难受。

而实际上呢一个合格的leader,他的首要作用一定是走在队伍的前面而去引领团队,而不是在背后挥你的小鞭子。当一个leader呢挥鞭子的时候,那不只是他自己,整个团队的状态也都是很不健康的。刚说到走在队伍前面去引领啊,那包含了很多方面。但其中最重要的是啊,你作为leader你要及时能够主动的去识别团队成员的状态,以及遇到的问题,以及可能存在的风险等等这些。而且你还要站在更上一层的这样一个角度,能提出自己的解决建议,也能提供及时的这种支持。在这种情况下,带团队是不需要花里胡哨的操作的,你团队也一样会越来越好。



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