你有没有发现，就一般喊口号喊出来的那些口号都是老板希望团队想达到的那个状态呢？当然这个也是无可厚非啊。那作为员工呢往往呢是很讨厌这种口号的那因为绝大多数的口号和我们团队实际做的事情以及做事的方式，他都是不太匹配的，这就造成了团队成员这种价值感上的冲突，进而诱发团队的这种反感。我们举个例子啊，就是嘴上呢经常会喊着客户第一，但是在服务阶段呢却偷工减料。

那反而我们会发现那些团队尽管他没有口号，但是你依然能够明显的感受到他跟别的团队就是不一样。那好像经常越是缺什么。那我们经常团队呢才会去喊什么。好像试图呢通过这种喊的方式来麻痹自己，你更应该做的是你通过行动能够给团队传递出来。你想要达到这样的状态的一个信号，这样你才能让员工切实的感受到。那员工只有感受到了，他才有可能去认同啊。那比如说你想要你的团队非常有狼性，那你首先就要是一只头狼，而且你还要用对待狼的方式去对待你的团队。