以HR的能力来说啊，然后如果给予他足够的平台，他一定能够给公司或者这个团队产生很大的影响的。因为最关键的是什么？他从招聘的就是从入职的第一个环节开始，就HR已经在介入了。所以他是很容易对团队产生影响的，只是没有做成。很多时候一个是就是说起来重视，但实际上并不用那么重视。他包括招聘的时候，很多人大家在新人入职的时候HR到底参与过哪些，有多少HR跟大家去讲过，我们的未来到底是什么样子？

我们的团队的氛围应该是什么样子的，应该很少有，哪怕讲可能也会仅仅是在面试阶段。可能会是啊，我们我们团队氛围很好的，我们很open的对吧？我们福利很好，他只会这么这么讲。但是他不会对这一个员工的作为一个人力，就是你作为公司的一个重要的资源，你这个资源怎么成长，对吧？他不会有太多的想法，或者说你这个资源怎么更好的嵌入到我们的这个团队中，他不会有更好的想法。就算有，可能很多急功近利，团队也不会给予足够的空间，让他把他这些想法去落地。