采购订单制定的四个步骤。

一、准备订单计划。准备订单计划分为四个方面：

1、接受由市场部门提交的要货计划。

2、接受生产部门提交的生产需求计划。

3、准备供应商群体供应信息资料。

4、制定订单计划说明书。

二、评估订单需求。评估订单需求是采购计划中非常重要的一个环节，只有准确的评估订单需求，才能为计算订单容量提供参考依据，以便制定出好的订单计划。

三、计算订单容量。计算订单容量是采购计划中的重要组成部分，只有准确的计算好订单容量，才能对比需求和容量，经过综合平衡，最后制定出正确的订单计划。

四、制定订单计划。制定订单计划是采购计划的最后一个环节，也是最重要的环节，它主要包括以下四个方面的内容，对比订单需求量和订单容量，综合平衡确定余量认证计划，制定订单计划。