为什么采购要标准化？

一、提高效率。因为标准化可以减少很多重复工作，提升沟通效率。例如，需求人在产生相关需求时，不会产生到处询问，如何提交采购等问题，每个采购经理在处理相关工作时不用自我摸索和研究。

二、降低成本。首先标准化工作可以极大的提升采购规范性、合规性，从而避免由于腐败等问题，给公司利益带来损失。而且从全生命周期角度看，标准化也能减少采购人力成本。

三、提升质量。例如采购方案评审过程的标准化，可以有效减少由于经验不足、认为失误等原因造成的选中劣质厂商，有利于筛选出更优质的供应商。此外，例如到货验收、供应商考核等工作的标准化，也可以有效约束厂商，从而提高供应质量。