你有没有发现这样的一种现象，就是你身边很多老实人，他工作勤勤恳恳，公司提拔领导的时候却基本不会考虑他们，为什么呢？因为老实人大多数身上有两个特点，这两个特点可以说阻断了绝大多数老实人的精神通道。

1、就是老实人他比较害怕冲突。老实人一般性格温和，不喜欢和别人争吵，往往面对冲突的时候，他会选择息事宁人，因为害怕得罪人而失去原则性。有句话说，慈不掌兵，情不立事。老实人怕得罪人往往成为他们得罪人的原因。当领导的人呢，要有公信力，能够一碗水端平。不好好干活的人总是挑事，却得不到惩罚，这就是对好好干活的人*的惩罚。爱惹事的人闹一闹，你就顺着他的心意。好脾气的人不惹事，你就让他吃吃亏。时间长了呢，你得把队伍带成什么样，谁还愿意用心出力帮你呢？当好领导，首先要不怕黑脸，面对违反原则的冲突，挑战你底线的下属，要敢于捍卫原则，拔掉刺头。所谓的管理能力，就是降伏恶人的能力。一切按照规矩来，布置任务的时候一视同仁，出了问题秉公执法，是谁的责任就是谁的责任，对事不对人，你管他事后怎么想，他爱咋想他就咋想，他想不通是他的格局不够，不是你的问题。

2、老实人身上的第二个特点是总是不好意思，不太愿意主动沟通。很多老实人非常的内敛，他别说主动沟通了，平时基本是个闷葫芦，问他什么他都不吱声。而领导是要去发现问题，协调大家去解决的。你总活在不好意思之下，遇到问题了不好意思主动沟通，有事求人帮忙你不好意思开口，遇到了好的机会，你也不好意思为了大家去主动争取。你光不好意思了，问题能解决吗？你不好意思去争取有限的资源，为什么要分配给你呢？发现问题了你不好意思吭声，谁过来帮你？你自己都不好意思去表态，谁知道你能干什么？要把重要的业务介绍给你的。不要总是自卑自己的社交能力，却不主动想办法去改变。很多老实人只喜欢跟自己脾气相投的人打交道。遇到自己跟三观不合的人，就完全丧失了沟通能力。可是领导的工作他就是需要沟通员工接触不到的资源，处理员工处理不了的问题。面对各式各样的牛鬼蛇神，如果你连主动社交的勇气都没有，怎么去团结更多的人呢？所以啊不要抱怨社会不公，老实人总是没机会，实在是一个无法调动团队的人，个人能力再强，他也无法胜任领导的岗位。