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企业正能量的衡量标准是什么?

讲师:王志鸿浏览次数:127
 很多企业都在说,我们要有正能量,所以经营企业确实要经营正能量。但是我们对经营正能量的定义是有问题的,我们在做策划的过程当中。就会发现很多公司所谓的提的正能量,就是不允许公司的员工说任何负面的词语,都是在唱赞歌,喊口号,说一些好听的词语。这个是就是对正能量的理解是有问题的,那么什么是正能量呢?我对他有

很多企业都在说,我们要有正能量,所以经营企业确实要经营正能量。但是我们对经营正能量的定义是有问题的,我们在做策划的过程当中。就会发现很多公司所谓的提的正能量,就是不允许公司的员工说任何负面的词语,都是在唱赞歌,喊口号,说一些好听的词语。这个是就是对正能量的理解是有问题的,那么什么是正能量呢?我对他有一个定义,凡是能把你往前推动的,这才能称之为正能量。以这个标准再来去衡量一下你们公司当中的用的语言体系,你就知道了。我们原来的时候是为了唱赞歌,还是真真正正在贯彻正能量。

因为你贯彻了一段时间的正能量,业绩下滑了,这就说明你贯彻的这个事情是有问题的。一个员工我们不怕他提出问题,我们怕的是他抱怨完了之后没有解决方案。我们要允许员工能够给我们提出公司有问题,同时他能够给我们提出解决方案。我们按照这个解决方案,我们确实公司的经营业绩发生了变化,这不就是正能量了,所以正能量是一定是让公司向上向善的,向上就是往前走,向善就是咱们变得更好。如果你喊完口号,唱完赞歌,互相表扬,最后结果业绩没有增长,一团和气。但是公司不行了,那就是你贯彻的正能量有问题,正能量就是推动我们往前走的能量,这才是正能量。



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王志鸿
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