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做好管理的前提,是要凝聚人心

讲师:李广斌浏览次数:69
 你真正的想把管理做好,尤其是我们餐饮业服务业,你首先得要凝聚人心,大部分是什么呢?是又训又管整反了。首先这些孩子们这些员工们,你的团队们,你得先凝聚到一起。我们讲就是先哄,再给,先哄,不是说一味的是过度的哄,是我们要先让大家整个一个心态融入进来。你看有很多店心态不融入进来,员工一上班就给你定各种各样

你真正的想把管理做好,尤其是我们餐饮业服务业,你首先得要凝聚人心,大部分是什么呢?是又训又管整反了。首先这些孩子们这些员工们,你的团队们,你得先凝聚到一起。我们讲就是先哄,再给,先哄,不是说一味的是过度的哄,是我们要先让大家整个一个心态融入进来。你看有很多店心态不融入进来,员工一上班就给你定各种各样的规矩。小脸一绷,让人觉得胆怯,不敢进入你这个队伍,没有让人觉得进来以后有好感,还有一些好玩的想象力。其实现在这个孩子们我们理解的就是如何让他开心的工作,快乐的赚钱。

在这个基础上,在陆续的要求他们去管理他,带动他们。我原来讲过,我们一定要当管理型人才和教育型人才。所以说你看适度的哄,适度的给什么,给予福利,给予好的鼓励,给予好的方向。同时得有好的方式和方法,你再去管,再去训。没有建立的这种基础上,你直接训基本上就全训走了。你要明白这个是个流程,我们所有人都想要结果好,但是为什么有的团队结果就好,有的团队结果不好呢?是不是你搞反了呢?你要思考一下。



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李广斌
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