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作为一个领导者,怎么能不具备领导者思维呢?

讲师:李广斌浏览次数:93
 为什么叫领导者思维?你做了领导,你就得具备这种思维。因为你跟员工不一样,有的员工是可以,你做了领导,你还没有领导者思维,你怎么去做管理,有格局有高度。对,完了还得有包容心,完了之后,你对外也好,对下面还有一个谦卑的态度。不管你做的多成功,越做好的人越谦卑,就是这个道理。我们老祖宗留下的文化就是道德经

为什么叫领导者思维?你做了领导,你就得具备这种思维。因为你跟员工不一样,有的员工是可以,你做了领导,你还没有领导者思维,你怎么去做管理,有格局有高度。对,完了还得有包容心,完了之后,你对外也好,对下面还有一个谦卑的态度。不管你做的多成功,越做好的人越谦卑,就是这个道理。我们老祖宗留下的文化就是道德经的文化,有人说我想创业,未来早晚创业不见得。基本上我这么多年看来能在餐饮行业、厨师行业走出创业的,基本上就两种类型的人。内行创业的不是小白,内行创业的就两种人。第一种人是混的特别好,这个行业就是在打工作也好,或者是在职业经理人也好,已经到了天花板了。那个行业天花板了,他属于干嘛创业的人,他创业的一定是资源人脉,资金一定是踩在这儿往上创业的。大家之后,有兄弟们跟随,就很多事儿。

其实我们当时从事创业就是这个逻辑。就因为是否取得了成绩,聚焦了身边有些投资人,还有兄弟,我们出去创业了,而且我们一创就好了,一家、两家、三家、四家就好了。第二种人干嘛呢?这行业混不下去了,挣得又不多,他又不知道自己为什么挣的不多。完了之后他又不够用,他觉得房贷孩子上学不够用,完了他就挣的不多,他就想创业。当老板的时间多,于是乎回家压房压地儿,是不是借钱一创业一创就死了。为什么创业行业不是那么菜是吧?你创个小饭店行,你可能觉得菜重要了。真正的上等标准,什么时候都是让人稳定性服务、营销、定位等等等等,非常关键,是不是?就是这点*不是你会做个菜那么简单的。



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李广斌
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