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公司老总不愿意提升老实人的六个真正因素

讲师:麦琪浏览次数:105
 为什么老板不提拔老实人? 第一、性格唯唯诺诺,不会来事儿。老实人大多有性格通病,表达能力弱,没有主动思考的能力,遇事唯唯诺诺,没有担当,所以领导总喜欢找老实人干活,但是不提拔他,反正他只知道埋头干活,不会说话,也不会来事儿。 第二,比较心软,没有大局观。老实人越与人为善,越不敢得罪人,因

为什么老板不提拔老实人?

第一、性格唯唯诺诺,不会来事儿。老实人大多有性格通病,表达能力弱,没有主动思考的能力,遇事唯唯诺诺,没有担当,所以领导总喜欢找老实人干活,但是不提拔他,反正他只知道埋头干活,不会说话,也不会来事儿。

第二,比较心软,没有大局观。老实人越与人为善,越不敢得罪人,因为他常常会不好意思说,不愿批评人,更不敢布置工作,慈不带兵,领导提拔他,他也起不来,更拖累了团队。

第三,不懂人情世故,情商不高。说白了就单纯只会尊重但不会沟通,自己的事,不懂得变通,认真做好本职工作,当然是美德,但是不善于处理复杂的人际关系,当不了领导的。

第四,太过循规蹈矩,固执不懂变通。循规蹈矩不敢越雷池半步,不懂得什么情况该变通,什么情况该坚持原则,目的是不能变的,这是原则,手段是灵活的,要变通的是手段,这才能够体现灵活性和原则性。

第五,擅长做基层执行,而不是创造价值。职场老实人常常会进行自我价值的欺骗,觉得自己埋头干实事,公司就会离不开自己,陷入一种自我感动中。职场的本质是价值交换,职场老实人的价值就是做好基层的执行工作,能为公司带来更多价值的人,才能做管理者。

第六,不愿意主动出击。他们习惯于等待,遇到问题了,不好意思,主动沟通,遇到有事儿想请人帮忙,又不好意思开口,即使遇到机会,也不愿意去抢,一直这么不好意思,那就只能在原来的岗位上待着。



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麦琪
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