想要提升领导力有两个方法。

1、是学会看人和用人。领导力的背后是对人性的通透。很多厉害的老板都是人性大师，他们不仅会激励人，还善于发现人的优势，而且段位越高的领导者，越敢用能力强，甚至比自己更强的人。任正非说，实际上他在华为是没有什么具体工作的。华为的技术他基本不懂，华为的财务他完全不懂，华为的管理他半懂不懂，他*能做的是找人找各个领域的高手集结在华为的门下，让他们发挥优势，创造价值。如果说员工干活用能力，那么领导干活就要用能人。

2、学会画饼和分饼。我这里说的画饼是褒义的，如果老板只会说好好干，我不会亏待你的，这是单纯的画饼。真正的领导者既要学会画饼，还要能做饼和分饼。他要告诉手下什么是梦想，还必须告诉他们干到什么程度，会得到什么样的报酬。只有将画饼和分饼结合好，才能赢得员工的尊重和信任，才叫有领导力。