什么时候培训员工是最有效果的？其实很多时候只要员工主动想学习的时候，那这个时候去培训他是最有效果的，那么什么时候是员工最想学习的时候呢？有五个非常关键的节点。

第一个关键节点，员工刚加入公司的时候。新员工是带着美好的期待加入公司，一定是想学习，想成长的，这个时候培训他，他的学习欲望很强烈，也最有效果。

第二个关键节点，员工刚刚晋升为管理者的时候。刚晋升的时候，他可能是第一次做管理者，他是非常渴望得到指导和培训的。

第三个关键节点，一个管理者，他带着团队在急剧扩大的时候，问题的增加，一定不是像人数一样倍数增加，你可能从几个人变成几十个人，那你的管理问题一定不是十倍，可能是百倍级的，可能遇到各种问题，这个时候他们也很希望得到指导和支持，这个时候去培训，他也非常有用，因为他学习的欲望也很强烈。

第四个关键节点，员工转岗的时候，他也需要开始去恶补，在新岗位上面所有的知识技能，他也非常渴望去学习。

第五个关键节点，员工在工作的时候，遇到实际困难的时候，因为解决不了一个问题，背后就是能力不足，他知道自己能力不足之后，他渴望学习，渴望被培训，这个时候去培训他，培训他能够去解决这些问题的能力，他也能够吸收的很快，也会非常有效果。

所以什么时候培训员工最有效果？记住这五个关键节点，把这五个关键节点的培训体系和培训内容做好，那你的培训会越来越有效。