公司组织效率低的现象，我们自己对照，看看你们公司有没有。

1、口头做培养。一个工作的问题，重复多次培训，强调过多次，叮嘱过很多次，但都停留在口头上，没有萃取出来，成为经验，没有转化成多样的成果。大家都知道，要小心，但是不明白怎么样才能做到，有知无能的错误比比皆是。

2、标准没升级。一个牛人在工作当中优化了流程，改造的做法，加快了效率，提高了质量。*的工作做法却没有形成统一的工作标准，其他人还是在用普招，没有学习到牛人的牛招，严重影响效率，工作标准没有及时升级。

3、人才复制很慢。团队里面明明有一个超级精英，其他人怎么学习复制他的优秀做法，就能够从一人牛变成人人牛。但是不会萃取经验，就不能够有效的传承经验，也不能培养出高徒。团队人才复制慢，光靠那些牛人挑大梁。