有很多管理者心里只想着把事情赶紧解决掉，看上去任劳任怨，很辛苦，你都不忍心去批评他。但是他不培养人，只想解决事情，你说他懒，人家还真是不偷懒，下班很晚，事情都是他来解决。你问他为什么不培养你呢？他会说老板，你对我的要求实在太高了，你有没有看到我每天忙的要死，你还想让我怎么做？

这个时候你要告诉他，就是因为你不培养人，所以你才忙死。如果你把自己会的事情给别人，都教会了那个事儿，你就不用忙吗？你就有空可以想一想，站在公司的角度，站在老板的角度还需要提升什么？这样的话你才能干更有价值意义的事情。所以作为一个管理者，你最重要的任务是什么？就是去发现人才，培养人才，用好人才，而不是天天只知道埋头苦干。