大公司都在用的九大管理框架，用好了公司很难不发展。

1、组织架构。只有明确了组织架构，才能够把合适的人放在合适的位置上。

2、岗位职责。只有明确了岗位机制，才知道让谁来干，干什么，如何干。

3、晋升机制。只有明确了晋升机制，才能够让员工实现升官发财的梦想。

4、薪酬机制。只有明确了薪酬机制，才知道如何给员工有效的发工资。

5、绩效管理。只有明确了绩效管理，才能让优秀的人富起来，懒惰的人慌起来。

6、招聘系统。只有完善的招聘面试流程，才能够招到人选对人。

7、培训流程。只有全面的培训流程，才能够提升员工成才率，快速储备人人才。

8、氛围建设。只有做好了氛围建设，团队才能更有凝聚力，达成目标。

9、激励导入。只有导入激励机制，分钱机制。团队才能够自动自发的拼命干。