优秀员工或者是老员工对你说，如果不够加薪，我就辞职，这种情况该怎么办呢？我的建议是让他离开，我们不希望公司受几个员工的牵制。那么公司如何预防这些员工突然提出离职给运营带来的伤害？一般可以提前采取三种预防措施。

第一，要建立核心岗位的人岗机制，或者设置AB角，即使某个员工离职，还有其他备用人选可以迅速接替。

第二，提前做一些人才储备，形成关键岗位的人才梯队，以备不时之需。

第三，建议在设计薪酬体系的时候，向关键岗位做一些特殊的权限。比如设置年终奖中长期激励等等，跟这些岗位的员工建立更加紧密的共赢关系，当然也不要忽略享受奖励和中长期激励的资格条件，让这些岗位的员工要明白一个道理，工资不是谈出来的，而是干出来的。