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战略最大的作用就是把高管模糊的意图转变成全员清晰的地图

讲师:刘雯雯浏览次数:138
 咱们都知道,其实这个企业不是一个人在战斗,是一群人为了共同的一个梦想和目标,大家分工协作,一起去达成目标。整个这么一个架构,既然有一群人为了一个目标而去努力,我们就必须让每一个人清晰的知道整个企业的方向在哪里,目标在哪里。我们先到哪里,后到哪里。我们的前线应该怎么做?我们的后线应该怎么做,我们的中线

咱们都知道,其实这个企业不是一个人在战斗,是一群人为了共同的一个梦想和目标,大家分工协作,一起去达成目标。整个这么一个架构,既然有一群人为了一个目标而去努力,我们就必须让每一个人清晰的知道整个企业的方向在哪里,目标在哪里。我们先到哪里,后到哪里。我们的前线应该怎么做?我们的后线应该怎么做,我们的中线应该怎么去配合,每一个部门,每一个员工的工作职责是什么?他们需要别人怎么协作,他们同时怎么去协作别人,我们的资源如何获得,如何去分配。

所有这一切就叫做我们的战略,我们必须让每一个人都能够清清楚楚的看到这一张战略地图。只有当战略地图确定以后,整个企业才能真正实现目标一致、思想统一。所以不管是大企业也好,小企业也好,不管是过去的时代也好,还是现在的时代也好。每个企业都需要战略,而且需要一个科学有效的战略,以指导整个企业往前去发展。



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刘雯雯
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