我知道你有压力，公司总有些牛鬼蛇神小团体，说着不着边际的负面信息影响管理，我教你几招。

1、用光明磊落面对阴谋。你可能在想怎么去破解，首先你要了解清楚他们在讨论什么，而不是随便猜测。你可以找团队中一两个跟你关系比较亲近的员工。仔细问问他们的真实想法和情况，你也可以选一个合适的时间公开的讨论他们关心的问题。让他们看到公司团队是公开透明的，你尊重大家的声音。

2、消除背后的阴影。你不能让团队中的负面情绪持续的蔓延，这会严重影响你的凝聚力。你需要积极应对，建立透明公开的沟通渠道。比如你可以每周进行一次全体会议，会议的内容就是公开的讨论，团队成员的疑虑和建议。让每个人有机会表达自己的看法，这样不仅可以让团队成员看到你的公平和公正，还可以及时发现解决问题，减少不必要的猜疑和误解。

3、要打破小团体的孤岛。你要通过加强团队建设，提高团队的凝聚力，让小团体的负能量无处可藏。我举个例子，你可以安排一些团体活动，特地的把小团体拆散，分组参加活动。然后通过表扬和奖励那些小团体的领头者，让他们内部互相怀疑，进而拆散，以激励大家以团队利益为重。

4、给予阴谋一击。面对那些持续散播负能量的员工，你要果断的行动。比如当你发现有人在小团体中散播谣言、煽动不满的时候，你可以直接向他约谈。告诉他这是对公司规章制度的违反，是不能够接受的。如果他依然顽固不化，你也可以采用一些强制性的措施，比如调岗或者解雇，以维护你的利益。记住，团队的和谐是公司成功的关键，我们要持以公正公平的态度面对这些困难和挑战。