古人从道德和才能两个维度把人分成了四类。德才兼备是圣人，有德无才是君子，有才无德是小人，无才无德是废人，其实古代称为愚人。那么到今天，企业也可以对应的分成四类，京东的老板刘强东，有个比喻，他是这样说的，价值观很好，但是能力也强的是钢，价值观很好就是能力不好的是铁，价值观不好能力也不好的是废铁，价值观不好，但是能力很好的是铁锈。那么在选人的时候：

第一，优选那肯定是圣人，但是圣人毕竟有限，不太好找。

第二，选君子。因为铁经过淬炼，就能变成钢。

第三，选愚人，不要去选小人，因为一个没有道德约束的人，宁愿他没有才能。

第四，选小人。小人其实最好是别用，但是因为这个小人可以帮你办成一件事，但更容易坏事，而且一旦坏事，坏的都是大事。因为铁锈的破坏力不容小觑，一旦发现，一定要尽快的清除，那小人就永远不能用？实在在无人可用的情况下，比如一段时间内，特别是创业的时机，需要能力比较强的人，进行业务，或者产品上的突破的时候，他的价值观差点只能先用。在长期来看，企业要想走得远，想长远发展，一定是要用价值观正确，况且和公司价值观一致的。